Gender Mainstreaming
Erfolgreich ist Gender Mainstreaming dann, wenn es wirkt. Wirkungen zeigen sich zum einen auf der Organisations- und zum anderen auf der Produkt- bzw. Facharbeitsebene. Auf der Organisationsebene strebt die Strategie die Veränderung von Strukturen und Abläufen einer Organisation hinsichtlich der Gleichstellung von Frauen und Männern in unterschiedlichen Lebenslagen an. Damit stellt GM einen systematischen und nachhaltigen Prozess der Organisationsentwicklung dar. Auf der Produkt- und Facharbeitsebene zielt GM auf die gleichstellungsorientierte Gestaltung von Handlungsfeldern in der Verwaltung wie Gesetze, Berichte, Verfahren und Projekte einer Organisation.
Weiterführende Literatur und Links:
- Ahrens, Petra/ Lewalter, Sandra: Auf der Suche nach guten Beispielen – Auswahl- und Qualitätskriterien für gute Beispiele im Rahmen von Gender Mainstreaming. Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main 2007.
- Baer, Susanne/ Hildebrandt, Karin (Hrsg.): Gender Works! Gender Mainstreaming: Gute Beispiele aus der Facharbeit. Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main 2007.