Beratung

Implementierung von Gender Mainstreaming mit Hilfe von Beratung

Unternehmen, Verbände und öffentliche Verwaltung nehmen heute in nicht unerheblichen Maß externe Unterstützung in Anspruch. Externe Unterstützung hilft bei der Planung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen oder der Implementierung von neuen fachlichen Handlungskonzepten. Sie leistet dies in Form von Gutachten, Studien, Fortbildung, Prozessbegleitung oder Beratungen. Die Umsetzung von GM in einer Organisation kann durch Beratung befördert werden, indem:

  • Beratung, bei der es nicht speziell um Gender Mainstreaming geht, gleichstellungsorientiert ausgerichtet wird oder
  • Beratung speziell zu Gender Mainstreaming in Anspruch genommen wird.

Gleichstellungsorientierte Beratung
Ein in der Regel kostenneutraler und effizienter Beitrag zur Umsetzung von Gender Mainstreaming besteht in der gleichstellungsorientierten Ausschreibung und Auswahl von Beratungsleistungen, bei denen es nicht speziell um Gender Mainstreaming geht.
Beispielsweise kann ein Auftrag für ein Personalentwicklungskonzept das Ziel Gleichstellung von Frauen und Männern umfassen und Maßnahmen für die Förderung weiblicher Nachwuchsführungskräfte und für die Vereinbarkeit von Beruf und Familienverantwortung beinhalten.
Bei der Einführung einer Kosten-Leistungs-Rechnung mit Hilfe externer Unterstützung sollte der Auftrag so gestaltet werden, dass die Abnehmerinnen und Abnehmer (ggf. auch die Erstellerinnen und Ersteller) von Leistungen getrennt nach Geschlecht (und anderen Sozialmerkmalen) ausgewiesen werden können. So können wichtige Steuerungsinformationen gewonnen werden, um im Rahmen von Gender Budgeting zu einer gleichstellungsorientierten Verteilung von Ressourcen zu kommen.

Beratung zu Gender Mainstreaming
Die Aufgabe der Umsetzung von GM stellt vielfach neue fachliche und organisatorische Anforderungen. Daher ist es oft hilfreich und empfehlenswert, Beratung zur Implementierung von GM heranzuziehen, die speziell für diesen neuen Bereich qualifiziert ist.

Externe Unterstützung kann beispielsweise
  • bei der Planung und Begleitung eines Implementierungsprozesses für eine ganze Organisation oder
  • bei der Konzeption und Durchführung einzelner Umsetzungsvorhaben
einen wichtigen Beitrag für die erfolgreiche Umsetzung von GM leisten.

Um angemessene und zielführende Beratung zu erhalten, sollten Organisationen versuchen, ihren Beratungsbedarf in Handlungsfeldern und Sachgebieten möglichst genau zu benennen. Zusammen mit Beratenden können dann Schwerpunkte und Form externer Beratung so bestimmt werden, dass der Beratungsbedarf der Organisation möglichst optimal bearbeitet wird.
Beratende zu Gender Mainstreaming müssen die Strategie Gender Mainstreaming gut kennen und das Ziel der Gleichstellung von Frauen und Männern glaubwürdig vertreten. Ebenso unerlässlich sind Erfahrungen mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Hierzu gehört auch die Fähigkeit mit schwierigen Beratungssituationen umgehen zu können. Daneben müssen Sie je nach Beratungsauftrag Kompetenzen aus den jeweiligen Handlungsfeldern und Sachgebieten mitbringen.

Suche nach Beratenden
Das GenderKompetenzZentrum bietet auf zwei Ebenen Unterstützung bei der Einbeziehung von Beratenden in die Umsetzung von Gender Mainstreaming:
  • Seit kurzem ist unsere Datenbank für Gender Mainstreaming-Expertise freigeschaltet. Die Datenbank unterstützt die Qualitätssicherung von Beratung. Über Kernaussagen von Beratenden zu Gender, Gleichstellung und Beratungszielen und die Abfrage von fachlichen Schwerpunkten können Auftraggebende sich ein Bild von deren Kompetenzen und Beratungsangebot machen.
Sie können diesen Text auch als druckfreundliche PDF-Datei herunterladen.

JG
erstellt von Administrator zuletzt verändert: 02.01.2010 20:07