Gute Arbeitsergebnisse erfordern auch eine steuernde Begleitung. Bei der Umsetzung von GM als Querschnittsaufgabe handelt es sich um einen dynamischen Prozess, den es zu beobachten gilt. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse, sind laufend in den Prozess einzuspeisen. Im Implementierungskonzept sollte daher auch eine Planung für die Evaluierung bzw. ein Controlling vorgesehen sein. Die gesammelten Erfahrungen können dann dazu genutzt werden, das bestehende Implementierungskonzept zu optimieren.