Gümbel, Michael — GenderKompetenzZentrum

Titel:

Vorname:
Michael

Nachname:
Gümbel

Beruf/Position:
Sujet

E-Mail:
michael.guembel@sujet.org

Firma/Institution/Fakultät:
Beratung - Coaching - Seminare

Bundesland:
None

Strasse:
Sternstr.

Hausnummer:
39

Postleitzahl:
20357

Stadt:
Hamburg

Telefon:
040/430 97 107

Fax:

Website:
http://www.sujet.org

Vita:

Geburtsjahr 1965 - Studium von Sozial- und Wirtschaftsgeschichte, Soziologie, Arbeits- und Organisationspsychologie u.a. - neun Jahre Arbeit im Einzelhandel - seit 1996 in der Erwachsenenbildung tätig - von 1999 bis 2005 Berater bei der Technologie- und Innovationsberatung für Arbeitnehmer (TIB e.V.) u.a. bei IT-Projekten, in Arbeits- und Gesundheitsschutz, Softwareergonomie und Gender Mainstreaming - EFQM-Assessor (Qualitätsmanagement) - usersaward-consultant (ein Verfahren zur BenutzerInnenorientierten Bewertung von Softwareergonomie) - Gender-Trainer (Heinrich-Böll-Stiftung) - 2003 bis 2006 Ausbildung zum Psychodramaleiter (bei SCENA).

Arbeitsschwerpunkte:
Gesundheit / Ernährung / Umwelt, Technik, Technologieentwicklung

Tätigkeit/Angebot:
Vorträge, Moderationen, Trainings/Schulungen, Trainings/Schulungen

Zielgruppe:

Kernaussagen:

Themengebiet	Kernaussage
Gesundheit / Ernährung / Umwelt	In unserer Beratung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz lassen wir uns durch den salutogenetischen Ansatz von Aaron Antonovsky leiten: Es geht nicht nur um die Frage, was Menschen krank machen kann und was an Arbeitsbedingungen verändert werden muss, damit das verhindert wird. Es geht vielmehr darum, dass Arbeit, wenn sie gut gestaltet ist, ein wichtiger Beitrag für das Wohlbefinden und die Gesundheit der Menschen ist. Das ist gut für die Menschen, und letztlich auch unverzichtbar für das Funktionieren einer Organisation. Arbeit kann glücklich machen, und je mehr sie das tut, desto besser sind auch die Ergebnisse!
Technik, Technologieentwicklung	Natürlich arbeiten die allermeisten Menschen in Europa inzwischen mit mehr oder weniger vielen (informations-)technischen Hilfsmitteln. Wie der Gebrauch der Technik die Arbeit tatsächlich verbessert, erleichtert und angenehmer macht, wird jedoch kaum diskutiert. Die geheimnisvollen Wissenssysteme um Software, elektronische Kommunikation und die \'undurchschaubaren Wahrheiten\' betriebswirtschaftlicher Sinnannahmen lassen kaum Platz für die Sichtweisen und Bedürfnisse der NutzerInnen von Technik. Uns geht es in unserer Beratung darum, dieses Verhältnis ein Stück weit wieder umzukehren: Es geht darum, die Sinnhaftigkeit eines Technikeinsatzes als Organisationsentwicklungsmaßnahme zu verstehen und zu bewerten, es geht darum, die Persönlichkeitsrechte der Menschen vor der vermeintlichen technischen Allwissenheit zu schützen und schließlich geht es darum, Software unter Mitwirkung der NutzerInnen so zu entwickeln und einzuführen, dass sie auf möglichst optimale Weise bei der Erreichung genau der Ziele hilft, für die sie gekauft und produziert wurde.

Selbstdarstellung:

Referenzen: